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Kriterium
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Zweckunterschiedlich
Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min45–75 min15-60 min je Zyklus
Teilnehmendeunterschiedlich
3-12Beteiligtes Team1-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Postmortem Doc, Action Items, Timeline4Ls Board, Learning Themes, Improvement ActionsSituation Assessment, Decision Loop, Action Updates
Tags1 gemeinsam
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
RetrospektiveLernenReflexionTeam
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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