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| Kriterium |  Facilitation Barcamp |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Facilitation Stakeholder Salience Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag bis 2 Tage | 60-120 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 15-200 | 4-10 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeLernen | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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