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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min je Frage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 6-50 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | LernenDialogFacilitation | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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