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| Kriterium |  Decision Making Assumption Surfacing |  Innovation Design Charrette |  Product Discovery Assumption Mapping |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 45-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 10-50 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |