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| Kriterium |  Product Discovery Assumption Mapping |  Systems Thinking Theory of Change |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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