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| Kriterium | ![]() Product Discovery Assumption Mapping | ![]() Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tags1 gemeinsam | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |
Oft zusammen betrachtet
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