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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Operations Theory of Constraints |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-4 h Analyse, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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