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In der Auswahl:Argument MappingIBIS
Kriterium
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Zweckunterschiedlich
Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitidentisch
1-3 h1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-82-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Argument Map, Evidence Gaps, Decision RationaleIssue Map, Positions, Argument Notes
Tags2 gemeinsam
SensemakingEntscheidungBegründung
BegründungWissenEntscheidung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Concept Map mit Konzepten und beschrifteten Verbindungen
Knowledge Modeling
Concept Mapping
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration der Methode Red Teaming mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Red Teaming
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record