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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Agile Specification by Example |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-90 min pro Feature | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | StrategiePositionierungInnovationWert |
Oft zusammen betrachtet
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