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Kriterium
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Zweckunterschiedlich
Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen.Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min1-5 Tage45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-8Nutzertraffic3-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Ansoff Matrix, Growth Options, Risk NotesInterest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options
Tagskeine Überschneidung
GrowthStrategieMarktPortfolio
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration von GIST Planning mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
GIST Planning
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping