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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  UX Research Affinity Diagramming |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend | 45–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | SyntheseQualitativUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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