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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Agile Bucket System |  Agile Ideal Days |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30-90 min | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-12 | 2-9 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | SchätzungBacklogRelative Schätzung | SchätzungAufwandAgil |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
