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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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