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| Kriterium |  Agile Affinity Estimation |  Decision Making Force Field Analysis |  Agile Mad Sad Glad |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Emotion Board, Themes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | VeränderungEntscheidungStrategie | RetrospektiveTeamReflexion |
Oft zusammen betrachtet
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