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Kriterium
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Arbeitsfläche für Causal Loop Diagram: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Causal Loop Diagram
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min1-3 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-122-83-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsCausal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage PointsBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Methode Stock and Flow Diagram mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Stock and Flow Diagram
Papierillustration zu Behavior Over Time Graph.
Systems Thinking
Behavior Over Time Graph
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree