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| Kriterium |  UX Research Affinity Diagramming |  Business Strategy Three Horizons |  UX Research Empathy Mapping |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45–90 min | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 30–60 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 4-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | SyntheseQualitativWorkshop | StrategiePositionierungInnovationWert |