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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
15-45 min1-2 h45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-34-123-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationaleAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration zu 3-Circle Venn Diagram
Facilitation
3-Circle Venn Diagram
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid