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| Kriterium |  Operations Accountability Ladder |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | VerantwortungFührungTeam | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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