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| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Facilitation Stakeholder Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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