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| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Product Strategy RICE Scoring |  Agile Example Mapping |  Agile T-Shirt Sizing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn Aufwand nur grob eingeordnet werden soll, macht sie Vergleichbarkeit wichtiger als Scheingenauigkeit. Sie hilft, Arbeit schnell in handliche Größen zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 60-90 min | 30-60 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-10 | 3-7 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Size Buckets, Rough Backlog Map, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | SchätzungAgilRoadmap |