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| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Agile ROAM Board |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 1-2 h | 20-40 min initial, dann laufend | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-8 | 3-15 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | ROAM Board, Owner-Liste | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | WissenKonzepteMappingSensemaking | RisikoAgilTrackingAbstimmung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |