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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Agile Working Agreements |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | TeamZusammenarbeitAgil |
Oft zusammen betrachtet
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