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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Operations Theory of Constraints |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-4 h Analyse, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics |
Tags1 gemeinsam | PriorisierungOperationsPortfolio | OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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