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| Kriterium | ![]() Growth A/B Testing | ![]() Business Strategy Three Horizons | ![]() Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






