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Kriterium
Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration zu ABC Analysis
Operations
ABC Analysis
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping
Zweckunterschiedlich
Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht.Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-60 min30–60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-51-54-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
A3 Report, Action Plan, Root Cause AnalysisABC Classification, Focus Rules, Control ListEmpathy Map, Assumptions List, Research Gaps
Tagskeine Überschneidung
LeanProblemlösungCoachingOperations
PriorisierungOperationsPortfolio
SyntheseQualitativWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

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