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Kriterium
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Papierillustration zu Teach-back.
Knowledge Modeling
Teach-back
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45–75 min20-60 min5-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Beteiligtes Team12-8
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
4Ls Board, Learning Themes, Improvement ActionsPlain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesUnderstanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps
Tags1 gemeinsam
RetrospektiveLernenReflexionTeam
LernenWissenVerständnis
LernenVerständnisKommunikation
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Oft zusammen betrachtet

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