Prüft wiederkehrende Systemmuster, ordnet sie passenden Archetypen zu und leitet daraus Hebelpunkte ab.
Kernfrage: Welcher Archetyp erklärt die wiederkehrenden Symptome am besten, und welche Hebel sind für diesen Archetypen typisch?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
90-180 min
3-10
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Berechnet Stocks, Flows und Feedback Loops als Szenarien, um Folgen von Annahmen vorab sichtbar zu machen.
Kernfrage: Welche dynamischen Effekte und Politik-Hebel werden sichtbar, wenn die qualitative Struktur als quantitatives Modell über den Zeithorizont gerechnet wird?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.AsyncFormat: asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
Mehrere Tage bis Wochen
1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Zeichnet Verläufe über Zeit nach und macht Wendepunkte, Muster und mögliche Ursachen eines Trends erkennbar.
Kernfrage: Wie hat sich die gewählte Variable über die Zeit verhalten, welche Muster (Wachstum, Zerfall, Schwingung, Stagnation) zeigen sich, und welche systemischen Ursachen liegen hinter dem Muster?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
20-45 min
1-10
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Zeichnet Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich so auf, dass Muster, Hebel und Nebenwirkungen verständlich werden.
Kernfrage: Welche Feedback Loops erzeugen das beobachtete Verhalten, und welcher Hebel innerhalb des Systems verschiebt es nachhaltig?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-3 h
2-8
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Modelliert Bestände, Zu- und Abflüsse sowie Verzögerungen, um Dynamik, Engpässe und Kapazität zu verstehen.
Kernfrage: Wie veraendert sich der zentrale Stock ueber Zeit, welche Flows und Rueckkopplungen treiben das Verhalten, und welche Intervention veraendert die Dynamik strukturell?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.