Strategie unter Unsicherheit resilienter machen.
Scenario Planning
Entwickelt plausible Zukunftsszenarien, um robuste strategische Optionen zu prüfen.
Kritische Unsicherheiten werden kombiniert, Szenarien beschrieben und Optionen gegen diese getestet.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Focal Question definieren
- 2Drivers sammeln
- 3Kritische Unsicherheiten wählen
- 4Szenarien entwickeln
- 5Strategische Optionen testen
Ideal für
- Market Uncertainty
- Long-term Strategy
- Portfolio Choices
Nicht gut für
- Kurzfristige Taskplanung
- Präzise Prognosen
Vertiefung
Scenario Planning folgt einer klaren Arbeitslogik: Focal Question definieren, Drivers sammeln, Kritische Unsicherheiten wählen, Szenarien entwickeln und Strategische Optionen testen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Scenario Set, Strategic Implications und Robust Options, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.
Scenario Planning eignet sich besonders für Market Uncertainty, Long-term Strategy und Portfolio Choices. Die Methode unterstützt Arbeit rund um strategy, future und uncertainty und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Kurzfristige Taskplanung und Präzise Prognosen geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.
Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 0.5-2 Tage mit 4-12 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung ist anspruchsvoll und sollte sorgfältig vorbereitet werden; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.
Quellen
Scenario Planning ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Scenario Planning mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
# Scenario Planning Arbeitsvorlage
## Ziel
Entwickelt plausible Zukunftsszenarien, um robuste strategische Optionen zu prüfen.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Scenario Set:
- Strategic Implications:
- Robust Options:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
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