Systems Thinking

Polarity Mapping

Kartiert Spannungsfelder, bei denen zwei Pole dauerhaft ausbalanciert werden müssen.

Systems ThinkingMediumWorkshop1-2 h

Run Sheet öffnen Session planenVergleich starten

Zweck

Entweder-oder-Debatten in Sowohl-als-auch-Handlungslogik übersetzen.

Funktionsweise

Zwei Pole werden mit Vorteilen, Übertreibungsrisiken, Warnsignalen und Aktionen beschrieben.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Polarity Mapping · Barry Johnson

Pol A · Stabilität

Verlässliche Prozesse
Hohe Qualität
Skalierbarkeit
Risiko: Starrheit

Pol B · Wandel

Innovation
Anpassungsfähigkeit
Lernen
Risiko: Chaos

Beide Pole bewusst pflegen, Frühwarnzeichen für Übergewicht erkennen.

Ablauf

1Polarity statt Problem klären
2Pole benennen
3Vorteile je Pol sammeln
4Risiken der Überbetonung beschreiben
5Balance-Aktionen festlegen

Ideal für

Leadership Tensions
Strategy Tradeoffs
Organizational Change

Nicht gut für

Probleme mit klarer Lösung
Reine Priorisierung

Vertiefung

Im Detail

Polarity Mapping folgt einer klaren Arbeitslogik: Polarity statt Problem klären, Pole benennen, Vorteile je Pol sammeln, Risiken der Überbetonung beschreiben und Balance-Aktionen festlegen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Polarity Map, Warning Signs und Balance Actions, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Polarity Mapping eignet sich besonders für Leadership Tensions, Strategy Tradeoffs und Organizational Change. Die Methode unterstützt Arbeit rund um systems-thinking, tension und tradeoffs und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Probleme mit klarer Lösung und Reine Priorisierung geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 1-2 h mit 3-12 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung braucht spürbare Struktur und Vorbereitung; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte

Polarity MapWarning SignsBalance Actions

Quellen

Polaritypartnerships

Artefakt-Vorlagen

Polarity Mapping ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Polarity Mapping mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

canvas

# Polarity Mapping Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Polarity Map:
- Warning Signs:
- Balance Actions:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.