Unklare Lösungsräume in saubere Entscheidungsoptionen mit Annahmen und Konsequenzen übersetzen.
Option Framing
Formt mögliche Handlungsoptionen so, dass sie vergleichbar, vollständig und entscheidbar werden.
Rohideen werden zu Optionen mit Scope, Nutzen, Kosten, Risiken, Voraussetzungen und Entscheidungspunkt ausgearbeitet.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
- Fokus auf wenige Konten
- Hohe Servicequalität
- Lange Bindungen
- Viele Kunden gleichzeitig
- Standardisiertes Angebot
- Skalierung
Ablauf
- 1Rohoptionen sammeln
- 2Optionen konsolidieren
- 3Jede Option strukturiert ausarbeiten
- 4Annahmen und Konsequenzen ergänzen
- 5Vergleichbare Shortlist erstellen
Ideal für
- Vorbereitung komplexer Entscheidungen
- Strategie- und Produktoptionen
- Architekturvarianten
Nicht gut für
- Reine Ursachenanalyse
- Einzeloption ohne Alternativen
- Akute Incident Response
Vertiefung
Option Framing liegt zwischen Ideensammlung und Entscheidung. Die Methode verhindert, dass unausgereifte Ideen direkt bewertet werden, indem sie jede Option in vergleichbare Bestandteile übersetzt. Dazu gehören Zielbeitrag, Annahmen, Aufwand, Risiken, Abhängigkeiten, Reversibilität und Konsequenzen. Erst danach werden Optionen wirklich entscheidbar.
Die Methode passt, wenn viele Ideen, Vorschläge oder Lösungsrichtungen im Raum stehen, aber noch nicht fair vergleichbar sind. Sie unterstützt Entscheidungsqualität und macht Lücken in Optionen sichtbar. Sie ist weniger geeignet, wenn bereits klare, ausgearbeitete Alternativen vorliegen.
Nutze ein einheitliches Template für alle Optionen und gib Teams kurze Timeboxes zum Ausarbeiten. Achte darauf, Optionen nicht durch sprachliches Framing unfair attraktiv oder unattraktiv zu machen. Schließe mit einer Shortlist, die in Trade-off Analysis oder Decision Matrix weiterverarbeitet werden kann.
Quellen
Option FrameEinheitliche Beschreibung von Handlungsoptionen, damit sie fair vergleichbar werden.markdown
# Option Frame: Optionstitel
## Kurzbeschreibung
Was ist die Option in einem Satz?
## Scope
Was ist enthalten, was ausdrücklich nicht?
## Nutzen
Welches Ziel unterstützt diese Option?
## Kosten und Aufwand
Welche Ressourcen, Laufzeit und Abhängigkeiten entstehen?
## Risiken
Welche negativen Folgen oder offenen Punkte bleiben?
## Annahmen
Welche Voraussetzungen müssen stimmen?
## Entscheidungssignal
Woran erkennen wir, dass diese Option bevorzugt werden sollte?Ähnliche Methoden
Alle MethodenWorkshop, der eine unklare Entscheidung in Frage, Optionen, Kriterien, Rollen und nächste Schritte strukturiert.
Visualisiert Entscheidungen, Optionen, Bedingungen und mögliche Konsequenzen als Baum.
Vergleicht Optionen entlang konkurrierender Kriterien, um bewusste Kompromisse sichtbar zu machen.
Visualisiert Behauptungen, Gründe, Gegenargumente und Belege als logische Struktur.
Identifiziert harte und weiche Einschränkungen, die Lösungsoptionen begrenzen oder priorisieren.
Verdichtet Experteneinschätzungen über mehrere anonyme Runden zu Konsens oder Bandbreiten.