Meine Session planen

# Session Brief: Option Framing

## Ziel
Artefakt: Option Frames

## Arbeitsfrage
Welche Handlungsoptionen sind wirklich vergleichbar, vollständig und entscheidungsreif?

## Kontext
Scope, Anlass, bekannte Fakten, relevante Constraints, bisherige Optionen oder Ereignisse und gewünschtes Ergebnis des Termins.

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 60-120 min
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Facilitator; fachliche Experten aus dem betroffenen Bereich; ein Owner für Ergebnis und Nachverfolgung; bei Entscheidungen ein benannter Decider.
- Owner: Facilitator
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Option Frames hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Arbeitsboard oder Dokument für Option Frames; vorhandene Notizen, Daten, Entscheidungen und Annahmen; Marker für Unsicherheit, Owner und nächste Schritte.

## Vorbereitung
Leere Vorlage für Option Frames vorbereiten. Scope und Arbeitsfrage oben sichtbar machen. Jede Annahme als Annahme markieren, nicht als Fakt.

## Agenda
1. Scope fixieren (10-20 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Anlass, Ziel und Grenzen der Betrachtung festlegen. Nicht passende Themen auf einem Parkplatz sammeln. Hinweis: Ein enger Scope erzeugt bessere Ergebnisse als ein vollständiger, aber diffuser Rundumschlag. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Option Frames

2. Rohmaterial sammeln (20-40 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Fakten, Ereignisse, Optionen, Constraints oder Annahmen zusammentragen und sichtbar machen. Hinweis: Fakten und Interpretationen getrennt halten. Unsichere Punkte markieren, statt sie glattzuziehen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Assumption Notes

3. Struktur aufbauen (30-60 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Option Frames Schritt für Schritt ausfüllen, Beziehungen zwischen Elementen klären und Widersprüche sichtbar machen. Hinweis: Nicht zu früh bewerten. Erst Struktur stabilisieren, dann Schlussfolgerungen ziehen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Comparable Shortlist

4. Prüfen und verdichten (20-40 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Lücken, schwache Annahmen, Gegenbeispiele und kritische Pfade markieren. Ergebnis auf Verständlichkeit prüfen. Hinweis: Wenn niemand die Logik in zwei Minuten erklären kann, ist das Artefakt noch nicht fertig. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Decision Inputs

5. Nächste Schritte festlegen (15-20 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Entscheidung, Experiment, Test, Maßnahme oder Follow-up mit Owner und Termin dokumentieren. Hinweis: Ein gutes Artefakt ohne nächste Handlung bleibt Wissensarbeit ohne Wirkung. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Option Frames

6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Option Frames

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Option Frames
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Option Frames: Option Framing

## Arbeitsfrage
Welche Handlungsoptionen sind wirklich vergleichbar, vollständig und entscheidungsreif?

## Kontext
Scope, Anlass, bekannte Fakten, relevante Constraints, bisherige Optionen oder Ereignisse und gewünschtes Ergebnis des Termins.

## Beteiligte
- Owner: Facilitator
- Teilnehmende: Facilitator; fachliche Experten aus dem betroffenen Bereich; ein Owner für Ergebnis und Nachverfolgung; bei Entscheidungen ein benannter Decider.

## Input
Arbeitsboard oder Dokument für Option Frames; vorhandene Notizen, Daten, Entscheidungen und Annahmen; Marker für Unsicherheit, Owner und nächste Schritte.

## Vorlage
# Option Frame: Optionstitel

## Kurzbeschreibung

Was ist die Option in einem Satz?

## Scope

Was ist enthalten, was ausdrücklich nicht?

## Nutzen

Welches Ziel unterstützt diese Option?

## Kosten und Aufwand

Welche Ressourcen, Laufzeit und Abhängigkeiten entstehen?

## Risiken

Welche negativen Folgen oder offenen Punkte bleiben?

## Annahmen

Welche Voraussetzungen müssen stimmen?

## Entscheidungssignal

Woran erkennen wir, dass diese Option bevorzugt werden sollte?

## Fertigstellungscheck
- Option Frames ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren