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MethodenanleitungInnovation

TRIZ

Die Anleitung zur Methode: Voraussetzungen und Materialien klären, den gesamten Ablauf verstehen und Ergebnisse, Stolperfallen sowie Abbruchkriterien nachschlagen.

KomplexitätHoch
Zeit1-4 h
Teilnehmende2-8
FormatWorkshop + Async
ReifegradCanonical
Planen
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenMessbarer Konflikt

Funktion und unerwünschte Nebenwirkung lassen sich beobachten oder messen.

Vage Unzufriedenheit zuerst in ein konkretes Systemproblem übersetzen.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Systemskizze, Konfliktmesswerte, Ressourcenliste, geprüfte Prinzipien- oder Widerspruchsreferenz.

Personen / Rollen

Systemkundige, technische Fachleute, Moderation mit TRIZ-Kenntnis und Testverantwortliche.

Vorabinfos

Systemgrenze, gewünschte Funktion, schädliche Wirkung und vorhandene Ressourcen anhand konkreter Daten beschreiben.

Zeitbedarf

60–120 Minuten Konzeptarbeit; technische Tests separat

Setup

Systemskizze und Messwerte neben die Widerspruchsbeschreibung legen; Auswahlweg der Prinzipien sichtbar dokumentieren.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Wie verbessern wir eine Eigenschaft, ohne die erforderliche andere Eigenschaft zu opfern?

04

Ablauf

Phasen mit Ziel, Durchführung, Ergebnis und Stolperfalle

TRIZ abstrahiert ein konkretes technisches Problem als Widerspruch und nutzt bekannte Lösungsprinzipien für neue Konzepte. Dieser Einstieg behandelt technische und physikalische Widersprüche; das vollständige TRIZ umfasst weitere Analysewerkzeuge.

TRIZ · Arbeitsvorlage

Fiktives Beispiel

TRIZ abstrahiert ein konkretes technisches Problem als Widerspruch und nutzt bekannte Lösungsprinzipien für neue Konzepte. Dieser Einstieg behandelt technische und physikalische Widersprüche; das vollständige TRIZ umfasst weitere Analysewerkzeuge.

System und Funktion

Welches System soll welche Funktion unter welchen Bedingungen erfüllen?

Fiktiv: Ein tragbarer Laptopständer soll im Betrieb steif und beim Transport kompakt sein.

Widerspruch

Welche Verbesserung verschlechtert was, oder welche Eigenschaft muss gegensätzlich sein?

Starre Verbindungen sichern Stabilität, verhindern aber Faltung. Dieselbe Verbindung soll unbeweglich im Betrieb und beweglich beim Transport sein.

Auswahlweg und Prinzip

Welche Referenz und welches Prinzip werden wie aus dem Widerspruch abgeleitet?

Physikalischer Widerspruch: zeitliche Trennung. Prinzip 15, Dynamisierung: Gelenke werden für den Transport gelöst und im Betrieb verriegelt. Kein Matrixlookup behauptet.

Konzept

Wie wird das Prinzip konkret mit verfügbaren Ressourcen umgesetzt?

Klappgelenk mit formschlüssiger Verriegelung; vorhandene Rahmenflächen dienen als Anschlag.

Prüfung beider Seiten

Welche Messung prüft beide Anforderungen und mögliche Nebenwirkungen?

Belastungstest bei 5 kg, gefaltetes Packmaß und wiederholte Verriegelung prüfen; Ergebnisse noch offen.

Alle Beispielangaben sind erfunden; sie erläutern die Anwendung.

MATRIZ: Contradictions

  1. 1

    System

    System

    Ziel

    Systemmodell

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Systemdaten
    • Anforderungen

    Durchführung

    • Nützliche Funktion, schädlichen Effekt und vorhandene Ressourcen im System beschreiben.
    • Ort, Zeit und Bedingungen des Problems eingrenzen.

    Ergebnis

    Systemmodell

    Ist der Konflikt konkret beobachtbar?

    Qualitätscheck

    Ist der Konflikt konkret beobachtbar?

    Stolperfalle

    Eine Lösung wird bereits als Problem formuliert. Funktion und unerwünschten Effekt lösungsneutral benennen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  2. 2

    Widerspruch

    Widerspruch

    Ziel

    Widerspruchsmodell

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Systemmodell
    • Messgrößen

    Durchführung

    • Technisch: Verbesserung von X verschlechtert Y. Physikalisch: dieselbe Eigenschaft muss gegensätzliche Zustände haben.
    • Den passenden Typ und seine Bedingungen ausdrücklich notieren.

    Ergebnis

    Widerspruchsmodell

    Sind beide Konfliktseiten und ihre Bedingungen klar?

    Qualitätscheck

    Sind beide Konfliktseiten und ihre Bedingungen klar?

    Stolperfalle

    Zwei beliebige Ziele werden als Widerspruch etikettiert. Den Mechanismus zeigen, der Verbesserung und Verschlechterung verbindet.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  3. 3

    Prinzipien

    Prinzipien

    Ziel

    Begründete Prinzipien

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Widerspruch
    • Prinzipienreferenz

    Durchführung

    • Technische Parameter mit einer passenden Matrix prüfen oder physikalische Gegensätze nach Zeit, Ort oder Bedingung trennen.
    • Gewählte Prinzipien und Auswahlweg dokumentieren.

    Ergebnis

    Begründete Prinzipien

    Ist die Auswahl begründet und nachvollziehbar?

    Qualitätscheck

    Ist die Auswahl begründet und nachvollziehbar?

    Stolperfalle

    Eine beliebige Idee erhält nachträglich ein TRIZ-Etikett. Vom Widerspruch zum Prinzip zurückgehen und die Übertragung erklären.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  4. 4

    Konzepte

    Konzepte

    Ziel

    Lösungskonzepte

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Prinzipien
    • Ressourcen

    Durchführung

    • Mehrere konkrete Umsetzungen der Prinzipien mit vorhandenen Ressourcen skizzieren.
    • Für jede Variante erklären, wie beide Anforderungen erhalten bleiben sollen.

    Ergebnis

    Lösungskonzepte

    Löst das Konzept den Konflikt statt ihn nur zu verschieben?

    Qualitätscheck

    Löst das Konzept den Konflikt statt ihn nur zu verschieben?

    Stolperfalle

    Eine Seite wird still abgeschwächt. Beide Anforderungen unverändert neben den Entwurf schreiben.

    Zeitlicher Rahmen: 20–30 Minuten

  5. 5

    Nachweis

    Verifikation

    Ziel

    Technischer Prüfauftrag

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Konzepte
    • Testbedingungen

    Durchführung

    • Konzepte gegen beide Zielgrößen und neue Nebenwirkungen testen.
    • Unbelegte Wirkannahmen offenlassen und die nächste technische Prüfung festlegen.

    Ergebnis

    Technischer Prüfauftrag

    Sind beide Zielgrößen nachweislich erfüllt?

    Qualitätscheck

    Sind beide Zielgrößen nachweislich erfüllt?

    Stolperfalle

    Ein anschaulicher Entwurf gilt als funktionierende Erfindung. Prototyp und Messung vor die Freigabe setzen.

    Zeitlicher Rahmen: 15–30 Minuten

05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Skizze: so sieht das Artefakt aus

TRIZ · 40 Erfindungsprinzipien (Auszug)Einen Zielkonflikt abstrahieren, passende Erfindungsprinzipien auswählen und daraus konkrete Lösungskonzepte ableiten
TRIZDas Visual zeigt einen Widerspruch zwischen Verbesserung und Verschlechterung, abstrakte TRIZ-Prinzipien und daraus abgeleitete Lösungskonzepte.Widersprüche ohne faulen Kompromiss bearbeitenEin Zielkonflikt wird abstrahiert und mit Erfindungsprinzipien in konkrete Lösungsrichtungen übersetzt.ZielkonfliktabstrahierenPrinzip wählenkonkretisierenVerbessernmehr LeistungVerschlechtertmehr KomplexitätWiderspruchbeides soll gleichzeitiggeltenSegmentationin Teile zerlegenAsymmetrySymmetrie brechenInversionRichtung umkehrenLösungskonzeptPrinzip konkret übersetzenMachbarkeitWirkung und Nebenfolgen prüfen
Form

Widerspruchsmodell, begründete Prinzipienauswahl und konkrete Konzepte mit Tests für beide Zielgrößen.

Versionierung / Ownership

Datum und Geltungsbereich festhalten; bei Änderungen den alten Stand mit Begründung erhalten.

Tool-Alternativen
  • Papier und Systemskizze
  • Verifizierte Prinzipienreferenz
  • Technischer Prototyp und Messwerkzeug

triz-working-template.md

Systemgrenze, gewünschte Funktion, schädliche Wirkung und vorhandene Ressourcen anhand konkreter Daten beschreiben.

TRIZ: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Gesamter Durchlauf Zeit: 60–120 Minuten Konzeptarbeit; technische Tests separat

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

  • Materialien: Systemskizze, Konfliktmesswerte, Ressourcenliste, geprüfte Prinzipien- oder Widerspruchsreferenz.
  • Rollen: Systemkundige, technische Fachleute, Moderation mit TRIZ-Kenntnis und Testverantwortliche.
  • Vorab-Infos: Systemgrenze, gewünschte Funktion, schädliche Wirkung und vorhandene Ressourcen anhand konkreter Daten beschreiben.
  • Gesamter Zeitbedarf: 60–120 Minuten Konzeptarbeit; technische Tests separat
  • Setup: Systemskizze und Messwerte neben die Widerspruchsbeschreibung legen; Auswahlweg der Prinzipien sichtbar dokumentieren.

Für die Arbeitsschritte bereitstellen

System: System

  • Systemdaten
  • Anforderungen

Widerspruch: Widerspruch

  • Systemmodell
  • Messgrößen

Prinzipien: Prinzipien

  • Widerspruch
  • Prinzipienreferenz

Konzepte: Konzepte

  • Prinzipien
  • Ressourcen

Nachweis: Verifikation

  • Konzepte
  • Testbedingungen

TRIZ · Arbeitsvorlage

System und Funktion

Welches System soll welche Funktion unter welchen Bedingungen erfüllen?

...

Widerspruch

Welche Verbesserung verschlechtert was, oder welche Eigenschaft muss gegensätzlich sein?

...

Auswahlweg und Prinzip

Welche Referenz und welches Prinzip werden wie aus dem Widerspruch abgeleitet?

...

Konzept

Wie wird das Prinzip konkret mit verfügbaren Ressourcen umgesetzt?

...

Prüfung beider Seiten

Welche Messung prüft beide Anforderungen und mögliche Nebenwirkungen?

...

Arbeitsimpulse mit eigenen Angaben beantworten. Unbekanntes und Annahmen ausdrücklich markieren.

MATRIZ: Contradictions

System: System

Erwartetes Artefakt: Systemmodell

Ist der Konflikt konkret beobachtbar?

Eintrag:

...

  • Ist der Konflikt konkret beobachtbar?

Widerspruch: Widerspruch

Erwartetes Artefakt: Widerspruchsmodell

Sind beide Konfliktseiten und ihre Bedingungen klar?

Eintrag:

...

  • Sind beide Konfliktseiten und ihre Bedingungen klar?

Prinzipien: Prinzipien

Erwartetes Artefakt: Begründete Prinzipien

Ist die Auswahl begründet und nachvollziehbar?

Eintrag:

...

  • Ist die Auswahl begründet und nachvollziehbar?

Konzepte: Konzepte

Erwartetes Artefakt: Lösungskonzepte

Löst das Konzept den Konflikt statt ihn nur zu verschieben?

Eintrag:

...

  • Löst das Konzept den Konflikt statt ihn nur zu verschieben?

Nachweis: Verifikation

Erwartetes Artefakt: Technischer Prüfauftrag

Sind beide Zielgrößen nachweislich erfüllt?

Eintrag:

...

  • Sind beide Zielgrößen nachweislich erfüllt?

Offene Fragen und nächste Schritte

...

Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/triz/run-sheet

06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel zur Orientierung. Die genannten Mengen und Zeiten beschreiben diesen Fall und sind keine allgemeine Vorgabe.

triz-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel

System und Funktion: Fiktiv: Ein tragbarer Laptopständer soll im Betrieb steif und beim Transport kompakt sein.

Widerspruch: Starre Verbindungen sichern Stabilität, verhindern aber Faltung. Dieselbe Verbindung soll unbeweglich im Betrieb und beweglich beim Transport sein.

Auswahlweg und Prinzip: Physikalischer Widerspruch: zeitliche Trennung. Prinzip 15, Dynamisierung: Gelenke werden für den Transport gelöst und im Betrieb verriegelt. Kein Matrixlookup behauptet.

Konzept: Klappgelenk mit formschlüssiger Verriegelung; vorhandene Rahmenflächen dienen als Anschlag.

Prüfung beider Seiten: Belastungstest bei 5 kg, gefaltetes Packmaß und wiederholte Verriegelung prüfen; Ergebnisse noch offen.

07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Kurzüberblick, vollständiger Text steht in der jeweiligen Phase im Ablauf

  1. SystemEine Lösung wird bereits als Problem formuliert.In der Phase ansehen
  2. WiderspruchZwei beliebige Ziele werden als Widerspruch etikettiert.In der Phase ansehen
  3. PrinzipienEine beliebige Idee erhält nachträglich ein TRIZ-Etikett.In der Phase ansehen
  4. KonzepteEine Seite wird still abgeschwächt.In der Phase ansehen
  5. VerifikationEin anschaulicher Entwurf gilt als funktionierende Erfindung.In der Phase ansehen
08

Abbruchkriterien

Wann du anhalten, Voraussetzungen klären oder einen anderen Ansatz wählen solltest

Ein Prinzip ersetzt keinen Nachweis: Konzept an beiden Anforderungen testen; keinen Matrixfund ohne dokumentierte Parameter behaupten.

Wie geht es weiter?

Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis

Prüft die neuen Konzepte auf verbleibende Fehlermöglichkeiten und Nebenwirkungen.

Papierillustration einer Entscheidungstabelle mit Kriterienzeilen, gewichteten Bewertungen und einer knapp führenden Alternative.
Decision Making
Decision Matrix

Vergleicht die verifizierten Konzepte anhand beider Zielgrößen.

Methodenanleitung durchgearbeitet?

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