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Session Builder

Meine Session planen

Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.

Methoden-Session1-2 Wochen pro IterationWorkshop oder asyncListe priorisierter Annahmen

Session: Riskiest Assumption Test

Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.

Automatisch abgeleitet

Methoden-Session mit 2-6. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Runsheet.

Runsheet
Beteiligungslogik
Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik
Artefakt fertigstellen

Die Session arbeitet direkt auf Liste priorisierter Annahmen hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

  1. 1

    Phase 1: Annahmen sammeln und bewerten

    60-90 min

    Alle für die Idee kritischen Annahmen sammeln (Wert, Nutzung, Machbarkeit, Markt). Pro Annahme Unsicherheit (0-3) und Hebel (0-3) bewerten. In Quadranten einordnen. Hinweis: Wer keine Annahmen findet, ignoriert sie. Häufige Kategorien: Zahlen Kunden dafür, Finden Kunden uns, Können wir es bauen, Ist der Markt groß genug.

    FacilitatorListe priorisierter Annahmen
  2. 2

    Phase 2: Top-Annahme wählen

    15 min

    Aus Top-Right-Quadrant (hohe Unsicherheit, hoher Hebel) eine Annahme als RAT wählen. Begründung dokumentieren. Eindeutiges Auswahl-Statement: „Diese Annahme testen wir jetzt.“ Hinweis: Maximal eine Annahme pro Test-Iteration. Wer parallel testet, kann Ursachen nicht trennen. Andere Annahmen warten in der Pipeline.

    FacilitatorTest-Plan
  3. 3

    Phase 3: Minimalen Test designen

    1-3 Tage

    Kleinster funktionierender Test (Landing-Page, Fake-Door, Wizard-of-Oz, Concierge, Survey). Schwellenwert vor Bau fixieren. Setup-Zeit unter 3 Tagen ideal, max 1 Woche. Hinweis: Versuchung: zu großes Testdesign. Faustregel: wenn Test mehr als 1 Woche braucht, ist Annahme zu groß oder Design zu fett. Kleiner schneiden.

    FacilitatorErgebnisbericht
  4. 4

    Phase 4: Test ausführen

    3-7 Tage

    Test live. Daten sammeln. Tägliche Kurzauswertung, finale Auswertung nach Zeitraum. Annahmen-Killer-Signale beachten (frühzeitig stoppen, wenn klar invalidiert). Hinweis: Test nicht früher als geplant beenden, außer Annahme ist klar widerlegt (z. B. 0 Signups bei 1000 Visits). Dann früher Stop und Pivot-Diskussion.

    FacilitatorListe priorisierter Annahmen
  5. 5

    Phase 5: Pivot, Persevere oder Stop

    30-60 min

    Ergebnis gegen Schwellenwert: Erfolg = Persevere (nächste Annahme testen), Mixed = Re-Design, Misserfolg = Pivot (Wertversprechen ändern) oder Stop. Entscheidung dokumentieren. Hinweis: Pivot ist Sieg, nicht Niederlage. Frühe Invalidierung spart Monate. Persevere ohne neue Tests ist gefährlich, weiter Annahmen-Pipeline abarbeiten.

    OwnerTest-Plan
  6. 6

    Artefakt veröffentlichen

    10 min

    Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.

    OwnerListe priorisierter Annahmen
Nutzbares Artefakt

Session Brief

Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.

session-brief.md

Session Brief: Riskiest Assumption Test

Ziel

Artefakt: Liste priorisierter Annahmen

Arbeitsfrage

Welche Annahme würde, wenn sie sich als falsch herausstellt, die Initiative am stärksten gefährden, und mit welchem kleinstmöglichen Test können wir das in 1-2 Wochen prüfen?

Kontext

Idee oder Initiative mit Wertversprechen; Annahmen-Map mit Top-3-Kandidaten; Zielgruppe und Recruiting-Channel; verfügbare Test-Tools; Budget und Iteration-Zeitrahmen.

Setup

  • Format: Methoden-Session
  • Dauer: 1-2 Wochen pro Iteration
  • Modus: Workshop oder async
  • Teilnehmende: Ein Discovery-Lead (Product Manager oder Founder); ein Designer/Builder für Test-Setup; ein Engineer bei technisch komplexen Tests; ein Data-Analyst für Metrik-Auswertung.
  • Owner: Ein Discovery-Lead (Product Manager oder Founder)
  • Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
  • Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

Beteiligungslogik

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik

Die Session arbeitet direkt auf Liste priorisierter Annahmen hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

Input

Annahmen-Liste mit Bewertung Unsicherheit/Hebel; Experiment Canvas zur Strukturierung; minimales Test-Setup (Landing-Page-Builder, Prototyp-Tool, Concierge-Skript); Tracking-Tool für Metriken; Budget-Freigabe.

Vorbereitung

Annahmen-Map als Quadrant (Achse Unsicherheit, Achse Hebel). Top-Right (hohe Unsicherheit, hoher Hebel) markiert als RAT-Kandidat. Experiment Canvas für gewählte Annahme. Test-Tool entsprechend Annahme-Typ wählen (Wert, Nutzung, Technik, Markt).

Agenda

  1. Phase 1: Annahmen sammeln und bewerten (60-90 min) Owner: Facilitator Aktion: Alle für die Idee kritischen Annahmen sammeln (Wert, Nutzung, Machbarkeit, Markt). Pro Annahme Unsicherheit (0-3) und Hebel (0-3) bewerten. In Quadranten einordnen. Hinweis: Wer keine Annahmen findet, ignoriert sie. Häufige Kategorien: Zahlen Kunden dafür, Finden Kunden uns, Können wir es bauen, Ist der Markt groß genug. Output: Liste priorisierter Annahmen

  2. Phase 2: Top-Annahme wählen (15 min) Owner: Facilitator Aktion: Aus Top-Right-Quadrant (hohe Unsicherheit, hoher Hebel) eine Annahme als RAT wählen. Begründung dokumentieren. Eindeutiges Auswahl-Statement: „Diese Annahme testen wir jetzt.“ Hinweis: Maximal eine Annahme pro Test-Iteration. Wer parallel testet, kann Ursachen nicht trennen. Andere Annahmen warten in der Pipeline. Output: Test-Plan

  3. Phase 3: Minimalen Test designen (1-3 Tage) Owner: Facilitator Aktion: Kleinster funktionierender Test (Landing-Page, Fake-Door, Wizard-of-Oz, Concierge, Survey). Schwellenwert vor Bau fixieren. Setup-Zeit unter 3 Tagen ideal, max 1 Woche. Hinweis: Versuchung: zu großes Testdesign. Faustregel: wenn Test mehr als 1 Woche braucht, ist Annahme zu groß oder Design zu fett. Kleiner schneiden. Output: Ergebnisbericht

  4. Phase 4: Test ausführen (3-7 Tage) Owner: Facilitator Aktion: Test live. Daten sammeln. Tägliche Kurzauswertung, finale Auswertung nach Zeitraum. Annahmen-Killer-Signale beachten (frühzeitig stoppen, wenn klar invalidiert). Hinweis: Test nicht früher als geplant beenden, außer Annahme ist klar widerlegt (z. B. 0 Signups bei 1000 Visits). Dann früher Stop und Pivot-Diskussion. Output: Liste priorisierter Annahmen

  5. Phase 5: Pivot, Persevere oder Stop (30-60 min) Owner: Owner Aktion: Ergebnis gegen Schwellenwert: Erfolg = Persevere (nächste Annahme testen), Mixed = Re-Design, Misserfolg = Pivot (Wertversprechen ändern) oder Stop. Entscheidung dokumentieren. Hinweis: Pivot ist Sieg, nicht Niederlage. Frühe Invalidierung spart Monate. Persevere ohne neue Tests ist gefährlich, weiter Annahmen-Pipeline abarbeiten. Output: Test-Plan

  6. Artefakt veröffentlichen (10 min) Owner: Owner Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen. Output: Liste priorisierter Annahmen

Abschluss

  • Ergebnisartefakt aktualisieren: Liste priorisierter Annahmen
  • Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
  • Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Nutzbares Artefakt

Arbeitsartefakt

Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.

arbeitsartefakt.md

Liste priorisierter Annahmen: Riskiest Assumption Test

Arbeitsfrage

Welche Annahme würde, wenn sie sich als falsch herausstellt, die Initiative am stärksten gefährden, und mit welchem kleinstmöglichen Test können wir das in 1-2 Wochen prüfen?

Kontext

Idee oder Initiative mit Wertversprechen; Annahmen-Map mit Top-3-Kandidaten; Zielgruppe und Recruiting-Channel; verfügbare Test-Tools; Budget und Iteration-Zeitrahmen.

Beteiligte

  • Owner: Ein Discovery-Lead (Product Manager oder Founder)
  • Teilnehmende: Ein Discovery-Lead (Product Manager oder Founder); ein Designer/Builder für Test-Setup; ein Engineer bei technisch komplexen Tests; ein Data-Analyst für Metrik-Auswertung.

Input

Annahmen-Liste mit Bewertung Unsicherheit/Hebel; Experiment Canvas zur Strukturierung; minimales Test-Setup (Landing-Page-Builder, Prototyp-Tool, Concierge-Skript); Tracking-Tool für Metriken; Budget-Freigabe.

Vorlage

  • Annahme als überprüfbare Aussage formuliert
  • Risiko bewertet
  • Wissensstand bewertet
  • Datenquelle oder Testidee ergänzt
  • Riskiest Assumption markiert
  • Erfolgskriterium definiert
  • Owner und Datum gesetzt

Fertigstellungscheck

  • Liste priorisierter Annahmen ist vollständig genug für Review:
  • Ablageort:
  • Version / Status:
  • Review durch:
  • Nächster Schritt:

Nächster Schritt

  • Ergebnis prüfen
  • offene Fragen markieren
  • Review oder Entscheidung terminieren
Vorlagenbasis

Assumption Map Checklist

Vorlage ansehenCheckliste für kritische Annahmen nach Risiko und Wissensstand.
checklist

assumption-map-checklist.md

Checkliste für kritische Annahmen nach Risiko und Wissensstand.

  • Annahme als überprüfbare Aussage formuliert
  • Risiko bewertet
  • Wissensstand bewertet
  • Datenquelle oder Testidee ergänzt
  • Riskiest Assumption markiert
  • Erfolgskriterium definiert
  • Owner und Datum gesetzt
Direkt nutzbar, wenn
  • Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
  • Das Ergebnis passt zu Liste priorisierter Annahmen.
  • Pro RAT eigene ID und Datum. Annahmen-Map mit Versions-Stand, abgearbeitete Annahmen markieren. Test-Ergebnis archivieren (nicht löschen) auch bei Pivot, da spätere Iterationen Bezug brauchen.
  • Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
  • Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.
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