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MethodenanleitungInnovation

Contradiction Analysis

Die Anleitung zur Methode: Voraussetzungen und Materialien klären, den gesamten Ablauf verstehen und Ergebnisse, Stolperfallen sowie Abbruchkriterien nachschlagen.

KomplexitätMittel
Zeit60-120 min
Teilnehmende2-8
FormatWorkshop
ReifegradEstablished
Contradiction Analysis planen
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenKlare Grenze

System, Hauptfunktion, operative Zone und beobachtete nützliche sowie schädliche Wirkung mit Evidenz beschreiben.

Ohne Grenze vermischen sich Fälle, Zeiträume oder Variablen.
Vorher abschließenEvidenzzugang

Systemfunktion und Grenze, nützliche/schädliche Wirkungen, technische Parameter, Ressourcenkarte, TRIZ-Prinzipien und Experimentlog

Fehlende Quellen bleiben als Unsicherheit sichtbar.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Systemfunktion und Grenze, nützliche/schädliche Wirkungen, technische Parameter, Ressourcenkarte, TRIZ-Prinzipien und Experimentlog

Personen / Rollen

Problem Owner · System-/Domänenexpert:innen · TRIZ Facilitator · Experiment Owner

Vorabinfos

System, Hauptfunktion, operative Zone und beobachtete nützliche sowie schädliche Wirkung mit Evidenz beschreiben.

Zeitbedarf

90–180 Minuten pro klarer Widerspruch; Konzeptversuche zusätzlich.

Setup

Arbeitsfläche mit Funktion · Konflikt · Gegensatz · Trennen · Test vorbereiten; Beispiel und eigene Daten trennen.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welcher Parameter soll sich verbessern, welcher verschlechtert sich dadurch, und wie kann die zugrunde liegende physikalische Forderung ohne Kompromiss getrennt werden?

04

Ablauf

Phasen mit Ziel, Durchführung, Ergebnis und Stolperfalle

Die Analyse zoomt vom beobachteten Konflikt auf allgemeine Strukturmuster und sucht dann nach Prinzipien, die beide Seiten entkoppeln. Statt sofort Kompromisse zu bauen, wird geprüft, ob der Widerspruch technisch, organisatorisch oder sprachlich anders gefasst werden kann. Genau darin steckt der Hebel für ungewöhnlich starke Lösungen.

Contradiction Analysis · Arbeitsstruktur

Fiktives Beispiel

Fiktive Werte zeigen die tatsächlichen Fachfelder.

Contradiction Analysis · Arbeitsstruktur
ModellteilFormulierungBeleg/AnnahmeRessourceLösungslogikPrüfung
Technischer KonfliktEvidenz und Begründung ergänzen.Mehr Puffer verbessert Notfallzugang, senkt reguläre Auslastung; weniger Puffer wirkt umgekehrt.Vier Notfälle/Monat; 10 % Puffer oft ungenutztFreigaberegel und BuchungssystemVerbessernder gegen verschlechterten ParameterBeide Wirkungen im Pilot messen
Physischer GegensatzEvidenz und Begründung ergänzen.Kapazität muss bei Notfall reserviert und sonst verfügbar sein.Gleiche Slotkapazität, bedingte NutzungZeit bis zum Slot; NotfallsignalTrennung nach Bedingung und ZeitFreigabe 60 Min. vorher simulieren
Ideal Final ResultEvidenz und Begründung ergänzen.Kapazität reserviert sich bei Bedarf und bleibt sonst nutzbar.Automatisches Notfallsignal ist AnnahmeBestehender SlotstatusFunktion ohne dauerhafte ReserveFehlalarm und verpassten Notfall prüfen
KonzeptEvidenz und Begründung ergänzen.10 % bis 60 Min. vorher halten, danach automatisch freigeben.Buchung kann Statuswechsel abbildenScheduler und SMSBedingungs-/Zeittrennung4 Samstage; p80 ≤15 Min.
  1. 1. Formulierung

    Technischer Konflikt
    Mehr Puffer verbessert Notfallzugang, senkt reguläre Auslastung; weniger Puffer wirkt umgekehrt.
    Physischer Gegensatz
    Kapazität muss bei Notfall reserviert und sonst verfügbar sein.
    Ideal Final Result
    Kapazität reserviert sich bei Bedarf und bleibt sonst nutzbar.
    Konzept
    10 % bis 60 Min. vorher halten, danach automatisch freigeben.
  2. 2. Beleg/Annahme

    Technischer Konflikt
    Vier Notfälle/Monat; 10 % Puffer oft ungenutzt
    Physischer Gegensatz
    Gleiche Slotkapazität, bedingte Nutzung
    Ideal Final Result
    Automatisches Notfallsignal ist Annahme
    Konzept
    Buchung kann Statuswechsel abbilden
  3. 3. Ressource

    Technischer Konflikt
    Freigaberegel und Buchungssystem
    Physischer Gegensatz
    Zeit bis zum Slot; Notfallsignal
    Ideal Final Result
    Bestehender Slotstatus
    Konzept
    Scheduler und SMS
  4. 4. Lösungslogik

    Technischer Konflikt
    Verbessernder gegen verschlechterten Parameter
    Physischer Gegensatz
    Trennung nach Bedingung und Zeit
    Ideal Final Result
    Funktion ohne dauerhafte Reserve
    Konzept
    Bedingungs-/Zeittrennung
  5. 5. Prüfung

    Technischer Konflikt
    Beide Wirkungen im Pilot messen
    Physischer Gegensatz
    Freigabe 60 Min. vorher simulieren
    Ideal Final Result
    Fehlalarm und verpassten Notfall prüfen
    Konzept
    4 Samstage; p80 ≤15 Min.

Alle Werte sind fiktiv.

Fachquelle · eigene Lehrdarstellung

  1. 1

    Funktion

    Funktionsmodell

    Ziel

    Funktionsmodell: System, Hauptfunktion, operative Zone und konkrete nützliche/schädliche Wirkung abgrenzen.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • System, Hauptfunktion, operative Zone und beobachtete nützliche sowie schädliche Wirkung mit Evidenz beschreiben.
    • Systemfunktion und Grenze, nützliche/schädliche Wirkungen, technische Parameter, Ressourcenkarte, TRIZ-Prinzipien und Experimentlog

    Durchführung

    • System, Hauptfunktion, operative Zone und konkrete nützliche/schädliche Wirkung abgrenzen.

    Ergebnis

    Funktionsmodell

    System, Hauptfunktion, operative Zone und konkrete nützliche/schädliche Wirkung abgrenzen.

    Qualitätscheck

    Sind Wirkungen beobachtbar und einem Element oder Parameter zugeordnet?

    Stolperfalle

    Das Problem bleibt ‚zu wenig Kapazität‘. Werkzeug, Objekt, Wirkung, Ort und Betriebszustand konkretisieren.

    Zeitlicher Rahmen: 15–25 Minuten

  2. 2

    Konflikt

    Technischer Konflikt

    Ziel

    Technischer Konflikt: Technischen Widerspruch als Verbesserung eines Parameters bei Verschlechterung eines anderen in beide Richtungen formulieren.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Funktionsmodell

    Durchführung

    • Technischen Widerspruch als Verbesserung eines Parameters bei Verschlechterung eines anderen in beide Richtungen formulieren.

    Ergebnis

    Technischer Konflikt

    Technischen Widerspruch als Verbesserung eines Parameters bei Verschlechterung eines anderen in beide Richtungen formulieren.

    Qualitätscheck

    Sind Verbesserung und Verschlechterung messbar und kausal gekoppelt?

    Stolperfalle

    Zwei unabhängige Wünsche werden als Widerspruch bezeichnet. Gemeinsames steuerndes Merkmal und Wirkpfad nachweisen.

    Zeitlicher Rahmen: 20–30 Minuten

  3. 3

    Gegensatz

    Physischer Gegensatz

    Ziel

    Physischer Gegensatz: Physikalischen Widerspruch als entgegengesetzte Anforderungen an dasselbe Merkmal in derselben Zone formulieren.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Technischer Konflikt

    Durchführung

    • Physikalischen Widerspruch als entgegengesetzte Anforderungen an dasselbe Merkmal in derselben Zone formulieren.

    Ergebnis

    Physischer Gegensatz

    Physikalischen Widerspruch als entgegengesetzte Anforderungen an dasselbe Merkmal in derselben Zone formulieren.

    Qualitätscheck

    Benötigt dasselbe Merkmal tatsächlich zwei gegensätzliche Zustände?

    Stolperfalle

    Der Gegensatz wird vorschnell durch Mittelwert gelöst. Bedingungen für beide Zustände präzisieren, ohne Kompromisswert.

    Zeitlicher Rahmen: 15–25 Minuten

  4. 4

    Trennen

    Lösungskonzepte

    Ziel

    Lösungskonzepte: Ideal Final Result und vorhandene Ressourcen nutzen; Trennung in Zeit, Raum, Bedingung oder Systemebene anwenden.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Physischer Gegensatz

    Durchführung

    • Ideal Final Result und vorhandene Ressourcen nutzen; Trennung in Zeit, Raum, Bedingung oder Systemebene anwenden.

    Ergebnis

    Lösungskonzepte

    Ideal Final Result und vorhandene Ressourcen nutzen; Trennung in Zeit, Raum, Bedingung oder Systemebene anwenden.

    Qualitätscheck

    Erfüllen Konzepte beide Anforderungen unter den jeweiligen Bedingungen?

    Stolperfalle

    Ein Prinzipname gilt schon als Lösung. Konzeptmechanismus, Ressource und beide erfüllten Anforderungen erklären.

    Zeitlicher Rahmen: 25–45 Minuten

  5. 5

    Test

    Konzeptbefund

    Ziel

    Konzeptbefund: Kritische Annahme des besten Konzepts mit Messgröße, Stopregel und Rückweg prüfen.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Lösungskonzepte

    Durchführung

    • Kritische Annahme des besten Konzepts mit Messgröße, Stopregel und Rückweg prüfen.

    Ergebnis

    Konzeptbefund

    Kritische Annahme des besten Konzepts mit Messgröße, Stopregel und Rückweg prüfen.

    Qualitätscheck

    Misst der Versuch beide Seiten des ursprünglichen Widerspruchs?

    Stolperfalle

    Nur die verbesserte Seite wird gemessen. Nützliche und schädliche Wirkung sowie Nebenwirkungen gemeinsam testen.

    Zeitlicher Rahmen: 15–30 Minuten

05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Skizze: so sieht das Artefakt aus

Contradiction Analysis · TRIZ-WiderspruchVerbesserungsziel und verschlechternde Nebenwirkung präzise als lösbaren Widerspruch formulieren
Contradiction AnalysisDas Visual zeigt, wie Verbesserungsziel und Nebenwirkung zu einem Widerspruch verdichtet, abstrahiert und in Lösungsideen übersetzt werden.Den Zielkonflikt als lösbaren Widerspruch formulierenStatt einen Trade-off hinzunehmen, beschreibt die Analyse, welche Verbesserung ohne welche Nebenwirkung gelingen soll.Spannung präzisierenkein fauler KompromissPrinzipien übersetzenVerbesserungszielwas soll besser werden?Nebenwirkungwas wird dadurch schlechter?Widerspruch formulierenA muss steigen, ohne B zu verschlechternAbstrahierenEigenschaften, Prinzipien, AnalogienLösungsideenKompromiss vermeiden, Richtung testenKonzept prüfenWirkung undNebenfolgen
Form

TRIZ-Widerspruchsmodell mit technischem und physikalischem Widerspruch, Ideal Final Result, Ressourcen, Trennprinzip, Konzepten und Test.

Versionierung / Ownership

Datum, Owner, Quellenstand und Reviewtermin führen; frühere Fassungen erhalten.

Tool-Alternativen
  • Widerspruchsmodell
  • Ressourcen- und IFR-Canvas
  • TRIZ-Prinzipien/Trennprinzipien
  • Konzept-Testlog

contradiction-analysis-working-template.md

Gegenstand, Evidenz, Rollen, Ablauf und Review festlegen.

Contradiction Analysis: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Vollständiger Durchlauf Zeit: 90–180 Minuten pro klarer Widerspruch; Konzeptversuche zusätzlich.

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

  • Materialien: Systemfunktion und Grenze, nützliche/schädliche Wirkungen, technische Parameter, Ressourcenkarte, TRIZ-Prinzipien und Experimentlog
  • Rollen: Problem Owner · System-/Domänenexpert:innen · TRIZ Facilitator · Experiment Owner
  • Vorab-Infos: System, Hauptfunktion, operative Zone und beobachtete nützliche sowie schädliche Wirkung mit Evidenz beschreiben.
  • Gesamter Zeitbedarf: 90–180 Minuten pro klarer Widerspruch; Konzeptversuche zusätzlich.
  • Setup: Arbeitsfläche mit Funktion · Konflikt · Gegensatz · Trennen · Test vorbereiten; Beispiel und eigene Daten trennen.

Für die Arbeitsschritte bereitstellen

Funktion: Funktionsmodell

  • System, Hauptfunktion, operative Zone und beobachtete nützliche sowie schädliche Wirkung mit Evidenz beschreiben.
  • Systemfunktion und Grenze, nützliche/schädliche Wirkungen, technische Parameter, Ressourcenkarte, TRIZ-Prinzipien und Experimentlog

Konflikt: Technischer Konflikt

  • Funktionsmodell

Gegensatz: Physischer Gegensatz

  • Technischer Konflikt

Trennen: Lösungskonzepte

  • Physischer Gegensatz

Test: Konzeptbefund

  • Lösungskonzepte

Contradiction Analysis · Arbeitsstruktur

ModellteilFormulierungBeleg/AnnahmeRessourceLösungslogikPrüfung
Technischer Konflikt
Physischer Gegensatz
Ideal Final Result
Konzept
  • Technischer Konflikt: Evidenz und Begründung ergänzen.
  • Physischer Gegensatz: Evidenz und Begründung ergänzen.
  • Ideal Final Result: Evidenz und Begründung ergänzen.
  • Konzept: Evidenz und Begründung ergänzen.

Die leere Vorlage enthält nur Arbeitsimpulse.

Fachquelle · eigene Lehrdarstellung

Funktion: Funktionsmodell

Erwartetes Artefakt: Funktionsmodell

System, Hauptfunktion, operative Zone und konkrete nützliche/schädliche Wirkung abgrenzen.

Eintrag:

...

  • Sind Wirkungen beobachtbar und einem Element oder Parameter zugeordnet?

Konflikt: Technischer Konflikt

Erwartetes Artefakt: Technischer Konflikt

Technischen Widerspruch als Verbesserung eines Parameters bei Verschlechterung eines anderen in beide Richtungen formulieren.

Eintrag:

...

  • Sind Verbesserung und Verschlechterung messbar und kausal gekoppelt?

Gegensatz: Physischer Gegensatz

Erwartetes Artefakt: Physischer Gegensatz

Physikalischen Widerspruch als entgegengesetzte Anforderungen an dasselbe Merkmal in derselben Zone formulieren.

Eintrag:

...

  • Benötigt dasselbe Merkmal tatsächlich zwei gegensätzliche Zustände?

Trennen: Lösungskonzepte

Erwartetes Artefakt: Lösungskonzepte

Ideal Final Result und vorhandene Ressourcen nutzen; Trennung in Zeit, Raum, Bedingung oder Systemebene anwenden.

Eintrag:

...

  • Erfüllen Konzepte beide Anforderungen unter den jeweiligen Bedingungen?

Test: Konzeptbefund

Erwartetes Artefakt: Konzeptbefund

Kritische Annahme des besten Konzepts mit Messgröße, Stopregel und Rückweg prüfen.

Eintrag:

...

  • Misst der Versuch beide Seiten des ursprünglichen Widerspruchs?

Offene Fragen und nächste Schritte

...

Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/contradiction-analysis/run-sheet

06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel zur Orientierung. Die genannten Mengen und Zeiten beschreiben diesen Fall und sind keine allgemeine Vorgabe.

contradiction-analysis-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Lehrbeispiel: Contradiction Analysis · Arbeitsstruktur

ModellteilFormulierungBeleg/AnnahmeRessourceLösungslogikPrüfung
Technischer KonfliktMehr Puffer verbessert Notfallzugang, senkt reguläre Auslastung; weniger Puffer wirkt umgekehrt.Vier Notfälle/Monat; 10 % Puffer oft ungenutztFreigaberegel und BuchungssystemVerbessernder gegen verschlechterten ParameterBeide Wirkungen im Pilot messen
Physischer GegensatzKapazität muss bei Notfall reserviert und sonst verfügbar sein.Gleiche Slotkapazität, bedingte NutzungZeit bis zum Slot; NotfallsignalTrennung nach Bedingung und ZeitFreigabe 60 Min. vorher simulieren
Ideal Final ResultKapazität reserviert sich bei Bedarf und bleibt sonst nutzbar.Automatisches Notfallsignal ist AnnahmeBestehender SlotstatusFunktion ohne dauerhafte ReserveFehlalarm und verpassten Notfall prüfen
Konzept10 % bis 60 Min. vorher halten, danach automatisch freigeben.Buchung kann Statuswechsel abbildenScheduler und SMSBedingungs-/Zeittrennung4 Samstage; p80 ≤15 Min.
07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Kurzüberblick, vollständiger Text steht in der jeweiligen Phase im Ablauf

  1. FunktionsmodellDas Problem bleibt ‚zu wenig Kapazität‘.In der Phase ansehen
  2. Technischer KonfliktZwei unabhängige Wünsche werden als Widerspruch bezeichnet.In der Phase ansehen
  3. Physischer GegensatzDer Gegensatz wird vorschnell durch Mittelwert gelöst.In der Phase ansehen
  4. LösungskonzepteEin Prinzipname gilt schon als Lösung.In der Phase ansehen
  5. KonzeptbefundNur die verbesserte Seite wird gemessen.In der Phase ansehen
08

Abbruchkriterien

Wann du anhalten, Voraussetzungen klären oder einen anderen Ansatz wählen solltest

Stopp Funktion: Sind Wirkungen beobachtbar und einem Element oder Parameter zugeordnet?
Stopp Konflikt: Sind Verbesserung und Verschlechterung messbar und kausal gekoppelt?
Stopp Gegensatz: Benötigt dasselbe Merkmal tatsächlich zwei gegensätzliche Zustände?
Stopp Trennen: Erfüllen Konzepte beide Anforderungen unter den jeweiligen Bedingungen?
Stopp Test: Misst der Versuch beide Seiten des ursprünglichen Widerspruchs?

Methode nach Genrich Altshuller. Kuratiert mit 1 Quellen.

Quellen: Contradiction Analysis

Ablauf, Timeboxen und Stolperfallen sind redaktionell kuratierte Praxisempfehlungen auf Basis der genannten Quellen.

Methodenanleitung durchgearbeitet?

Zum Steckbrief für Zweck, ähnliche Methoden und Quellen oder direkt zur nächsten Methode im Katalog.