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Session Builder

Meine Session planen

Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.

Methoden-Session90-150 minWorkshop oder asyncCATWOE Canvas

Session: CATWOE Analysis

Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.

Automatisch abgeleitet

Methoden-Session mit 3-8. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Runsheet.

Runsheet
Beteiligungslogik
Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik
Artefakt fertigstellen

Die Session arbeitet direkt auf CATWOE Canvas hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

  1. 1

    Phase 1: Situationsklärung

    15-20 min

    Problemsituation auf Board, Erwartungen klären, CATWOE-Schema einführen. Hinweis, dass mehrere Root Definitions möglich und gewünscht sind. Hinweis: Wenn Teilnehmende erwarten, dass eine richtige Antwort herauskommt, ist die Methode nicht passend. CATWOE bringt mehrere Lesarten parallel, Entscheidung über Lesart folgt erst danach.

    FacilitatorCATWOE Canvas
  2. 2

    Phase 2: Solo-CATWOE

    20-25 min

    Jeder Teilnehmer füllt für sich eine CATWOE-Vorlage aus, ohne Diskussion. Sechs Sektionen mit drei bis fünf Einträgen. Hinweis: Solo-Phase verhindert Konvergenz auf Konsens-Worldview. Wenn alle dieselbe CATWOE hätten, wäre kein Perspektivenkonflikt da.

    FacilitatorRoot Definition
  3. 3

    Phase 3: Vergleich und Worldviews

    30-45 min

    Solo-CATWOEs am Board zusammentragen. Differenzen sichtbar, vor allem in Customers, Worldview und Transformation. Pro Worldview eigene Root Definition formulieren. Hinweis: Worldview ist der häufigste Differenzpunkt. Wenn Teilnehmende dasselbe System unterschiedlich rahmen („Effizienzmaximierung“ vs. „Bürgerservice“), entstehen ganz andere Anforderungen.

    FacilitatorStakeholder-Perspektiven
  4. 4

    Phase 4: Root Definitions formulieren

    20-30 min

    Pro Worldview eine Root Definition als ein Satz: „Ein System, das von A betrieben wird, um T für C unter den Constraints E im Sinne der Owners O auszuführen, basierend auf der Annahme W.“ Hinweis: Root Definition ist nicht Beschreibung, sondern hypothetisches System. Wenn Satz zu lang oder unklar, CATWOE-Elemente schärfen. Mehrere RDs nebeneinander sind erlaubt.

    FacilitatorConstraints
  5. 5

    Phase 5: Entscheidung über Lesart

    20-30 min

    Welche Root Definition wird für die nächste Iteration handlungsleitend, welche bleibt Alternative. Begründung dokumentieren. Implikationen für Anforderungen, Prozess oder Stakeholder ableiten. Hinweis: Entscheidung muss explizit sein, nicht implizit durch Mehrheit. Wenn keine Lesart entschieden, bleibt CATWOE Diagnose ohne Konsequenz. Sponsor oder Owner entscheidet, nicht Workshop.

    OwnerCATWOE Canvas
  6. 6

    Artefakt veröffentlichen

    10 min

    Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.

    OwnerCATWOE Canvas
Nutzbares Artefakt

Session Brief

Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.

session-brief.md

Session Brief: CATWOE Analysis

Ziel

Artefakt: CATWOE Canvas

Arbeitsfrage

Aus welchen Perspektiven betrachten die Stakeholder das System, welche unterschiedlichen Root Definitions ergeben sich, und welche dieser Lesarten ist für die nächste Iteration handlungsleitend?

Kontext

Problemsituation in zwei bis drei Sätzen; Hinweis, dass CATWOE Teil von Soft Systems Methodology ist; Beispiele für Root Definitions; bekannte Konfliktlinien.

Setup

  • Format: Methoden-Session
  • Dauer: 90-150 min
  • Modus: Workshop oder async
  • Teilnehmende: Ein Facilitator mit SSM- oder CATWOE-Erfahrung; 4-8 Personen mit unterschiedlichen Perspektiven auf die Situation; ein Scribe für Annahmen und Differenzen; optional Vertretende der Hauptperspektiven.
  • Owner: Ein Facilitator mit SSM- oder CATWOE-Erfahrung
  • Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
  • Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

Beteiligungslogik

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik

Die Session arbeitet direkt auf CATWOE Canvas hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

Input

Whiteboard oder geteiltes Board mit sechs Sektionen (Customers, Actors, Transformation, Worldview, Owners, Environment); Vorlage für Root Definition; Marker; Stakeholder-Übersicht.

Vorbereitung

Sechs Sektionen am Board: Customers (Beneficiaries oder Victims), Actors (Ausführende), Transformation (Input zu Output), Worldview (Weltbild), Owners (Stop-Macht), Environment (Constraints). Anweisung: pro Sektion drei bis fünf konkrete Einträge. Bei mehreren Perspektiven mehrere Sätze von CATWOE.

Agenda

  1. Phase 1: Situationsklärung (15-20 min) Owner: Facilitator Aktion: Problemsituation auf Board, Erwartungen klären, CATWOE-Schema einführen. Hinweis, dass mehrere Root Definitions möglich und gewünscht sind. Hinweis: Wenn Teilnehmende erwarten, dass eine richtige Antwort herauskommt, ist die Methode nicht passend. CATWOE bringt mehrere Lesarten parallel, Entscheidung über Lesart folgt erst danach. Output: CATWOE Canvas

  2. Phase 2: Solo-CATWOE (20-25 min) Owner: Facilitator Aktion: Jeder Teilnehmer füllt für sich eine CATWOE-Vorlage aus, ohne Diskussion. Sechs Sektionen mit drei bis fünf Einträgen. Hinweis: Solo-Phase verhindert Konvergenz auf Konsens-Worldview. Wenn alle dieselbe CATWOE hätten, wäre kein Perspektivenkonflikt da. Output: Root Definition

  3. Phase 3: Vergleich und Worldviews (30-45 min) Owner: Facilitator Aktion: Solo-CATWOEs am Board zusammentragen. Differenzen sichtbar, vor allem in Customers, Worldview und Transformation. Pro Worldview eigene Root Definition formulieren. Hinweis: Worldview ist der häufigste Differenzpunkt. Wenn Teilnehmende dasselbe System unterschiedlich rahmen („Effizienzmaximierung“ vs. „Bürgerservice“), entstehen ganz andere Anforderungen. Output: Stakeholder-Perspektiven

  4. Phase 4: Root Definitions formulieren (20-30 min) Owner: Facilitator Aktion: Pro Worldview eine Root Definition als ein Satz: „Ein System, das von A betrieben wird, um T für C unter den Constraints E im Sinne der Owners O auszuführen, basierend auf der Annahme W.“ Hinweis: Root Definition ist nicht Beschreibung, sondern hypothetisches System. Wenn Satz zu lang oder unklar, CATWOE-Elemente schärfen. Mehrere RDs nebeneinander sind erlaubt. Output: Constraints

  5. Phase 5: Entscheidung über Lesart (20-30 min) Owner: Owner Aktion: Welche Root Definition wird für die nächste Iteration handlungsleitend, welche bleibt Alternative. Begründung dokumentieren. Implikationen für Anforderungen, Prozess oder Stakeholder ableiten. Hinweis: Entscheidung muss explizit sein, nicht implizit durch Mehrheit. Wenn keine Lesart entschieden, bleibt CATWOE Diagnose ohne Konsequenz. Sponsor oder Owner entscheidet, nicht Workshop. Output: CATWOE Canvas

  6. Artefakt veröffentlichen (10 min) Owner: Owner Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen. Output: CATWOE Canvas

Abschluss

  • Ergebnisartefakt aktualisieren: CATWOE Canvas
  • Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
  • Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Nutzbares Artefakt

Arbeitsartefakt

Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.

arbeitsartefakt.md

CATWOE Canvas: CATWOE Analysis

Arbeitsfrage

Aus welchen Perspektiven betrachten die Stakeholder das System, welche unterschiedlichen Root Definitions ergeben sich, und welche dieser Lesarten ist für die nächste Iteration handlungsleitend?

Kontext

Problemsituation in zwei bis drei Sätzen; Hinweis, dass CATWOE Teil von Soft Systems Methodology ist; Beispiele für Root Definitions; bekannte Konfliktlinien.

Beteiligte

  • Owner: Ein Facilitator mit SSM- oder CATWOE-Erfahrung
  • Teilnehmende: Ein Facilitator mit SSM- oder CATWOE-Erfahrung; 4-8 Personen mit unterschiedlichen Perspektiven auf die Situation; ein Scribe für Annahmen und Differenzen; optional Vertretende der Hauptperspektiven.

Input

Whiteboard oder geteiltes Board mit sechs Sektionen (Customers, Actors, Transformation, Worldview, Owners, Environment); Vorlage für Root Definition; Marker; Stakeholder-Übersicht.

Vorlage

CATWOE Analysis Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • CATWOE Canvas:
  • Root Definition:
  • Stakeholder-Perspektiven:
  • Constraints:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Fertigstellungscheck

  • CATWOE Canvas ist vollständig genug für Review:
  • Ablageort:
  • Version / Status:
  • Review durch:
  • Nächster Schritt:

Nächster Schritt

  • Ergebnis prüfen
  • offene Fragen markieren
  • Review oder Entscheidung terminieren
Vorlagenbasis

CATWOE Analysis Arbeitsvorlage

Vorlage ansehenKompakte Arbeitsvorlage für CATWOE Analysis mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas

catwoe-analysis-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für CATWOE Analysis mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

CATWOE Analysis Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • CATWOE Canvas:
  • Root Definition:
  • Stakeholder-Perspektiven:
  • Constraints:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Direkt nutzbar, wenn
  • Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
  • Das Ergebnis passt zu CATWOE Canvas.
  • Datum, Situation und Teilnehmende im Header. Bei Folge-Workshops Bezug zur vorherigen RD und Veränderungen explizit dokumentieren. Wenn Worldview sich verändert, neue Iteration mit Begründung.
  • Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
  • Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.