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| Kriterium |  Agile WSJF |  DevOps Game Day |  Delivery Cost of Delay |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Halber Tag | 90-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-20 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | ResilienzOperationsIncident | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | PriorisierungOperationsPortfolio |