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| Kriterium |  Agile WSJF |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Knowledge Modeling Linked Open Terms |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Linked Open Terms verbindet Begriffsarbeit mit Linked-Data-Denken und macht Terminologie technisch anschlussfähig. Vokabular, Bedeutungen und Verweise lassen sich dadurch konsistent pflegen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 20-40 min pro Story | Wochen bis Monate | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-6 | 2-8 | 3-7 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Acceptance Criteria, Story-Update | Ontology Requirements, Conceptual Model, Published Ontology, Documentation, Maintenance Plan | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | OntologieMethodikAgilSemantik | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |