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| Kriterium | ![]() Agile WSJF | ![]() Facilitation 1-2-4-All | ![]() Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-100+ | 5-30 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | FacilitationInklusionIdeenfindung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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