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| Kriterium |  Innovation Worst Possible Idea |  Product Discovery Experiment Canvas |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem scheinbar bekannten Problem mit lähmender Ernsthaftigkeit löst die Methode Druck und Bewertungsangst auf. Sie macht Fehlerbilder absichtlich extrem, damit verdeckte Annahmen schneller sichtbar werden. Dadurch wird klarer, was ein brauchbarer Weg vermeiden sollte. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 30-60 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Bad Idea List, Reframed Concepts, Idea Shortlist | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | IdeenfindungKreativitätDivergenz | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
