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| Kriterium |  Product Discovery Working Backwards |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielzustand und Nutzen zuerst klar sein sollen, denkt sie vom gewünschten Ergebnis zurück in die Produktlogik. Sie schärft Vision, Einwände und Wertversprechen vor der Ausarbeitung. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-8 h, mehrere Iterationen | 1-2 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Press Release, FAQ, Vision Statement | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | VisionErzählungAbstimmung | AbstimmungArchitekturCanvas | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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