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| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Agile Three Amigos |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-30 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
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