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| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Product Strategy ICE Scoring |  Agile Affinity Estimation |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |