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| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 2-4 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | SchätzungBacklogRelative Schätzung |
Oft zusammen betrachtet
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