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| Kriterium |  Product Discovery Wizard of Oz Test |  Decision Making Assumption Surfacing |  Product Discovery Problem Interview |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine neue Erfahrung noch zu teuer für echte Automatisierung wäre, simuliert sie das Ergebnis im Hintergrund. Sie prüft Nutzerreaktion und Nutzen, bevor Technik verschwindet. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-10 Tage | 45-90 min | 30-60 min je Interview | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 Nutzer | 2-8 | 5-12 Interviews | 5-10 Interviews |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype Learnings, Manual Effort Notes, Risk List | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | PrototypValidierungMVP | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | DiscoveryInterviewsValidierung | ValidierungInterviewsPrototyp |