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Kriterium
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Das Scrum Team untersucht Menschen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und Definition of Done und vereinbart wenige überprüfbare Verbesserungen.
Agile
Sprint Retrospective
Zweckunterschiedlich
Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-4 h oder mehrere RundenBis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint
Teilnehmendeunterschiedlich
4-12 ExpertenScrum Team
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesImprovement Actions, Team Agreements
Tagskeine Überschneidung
SchätzungExpert:innenPrognose
RetrospektiveVerbesserungLernen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method