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| Kriterium |  Operations Waste Analysis |  Agile WSJF |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tags1 gemeinsam | VerschwendungLeanProzessverbesserung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
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