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| Kriterium |  Operations Waste Analysis |  Engineering Failure Scenario Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. | In kritischen Prozessen reicht es nicht, nur den Normalfall zu planen. Failure Scenario Analysis betrachtet den Weg ins Scheitern und zeigt, welche Ausfälle, Ketten und Kontrolllücken am meisten Schaden erzeugen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog | Failure Scenarios, Risk Notes, Control Gaps, Test and Response Actions |
Tagskeine Überschneidung | VerschwendungLeanProzessverbesserung | ScheiternResilienzRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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