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Kriterium
Papierillustration zu Waste Analysis.
Operations
Waste Analysis
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
45-120 min1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-86-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement BacklogExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
VerschwendungLeanProzessverbesserung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Arbeitsfläche für Value Stream Mapping: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Delivery
Value Stream Mapping