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| Kriterium |  Systems Thinking Wardley Mapping |  Domain Modeling Domain Context Map |  Systems Thinking Systems Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitidentisch | 1-3 h | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | System Map, Dependencies, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | StrategieSystemdenkenDynamik | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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