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| Kriterium |  Systems Thinking VUCA Scan |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Systems Thinking Futures Wheel |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-120 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | WeitsichtSystemdenkenSignale |
Oft zusammen betrachtet
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